Gestión de investigación y desarrollo
Cómo innovan los que innovan
Las siete claves de los líderes de empresas innovadoras que perduran
También en ebook · 5,99 €
Las siete claves de los líderes de empresas innovadoras que perduran
¿Por qué algunas empresas no solo sobreviven al hipercambio, sino que lo lideran? Este libro, escrito por el experto en estrategia Manel Ríos del Río, destila décadas de experiencia en consultoría para desmantelar el mito de la innovación como un evento puntual o exclusivo de los departamentos de I+D.
Cómo innovan los que innovan presenta un modelo práctico y sostenible de innovación continua y transversal basado en la mentalidad y las siete claves de los líderes que logran transformar sus organizaciones. El autor demuestra que la clave no es solo ser creativo, sino adoptar una mentalidad innovadora que supere el miedo y la autocomplacencia.
La obra aborda desde la necesidad de cuestionar constantemente el modelo de negocio y lanzar leitmotivs claros que alineen a la compañía hasta la gestión equilibrada de la innovación paciente (pequeñas mejoras diarias) y la innovación mayor (cambios disruptivos ocasionales). Se enfatiza que la verdadera fuerza reside en la colaboración y en la construcción de una sólida red de innovación que multiplique el potencial de la empresa.
Este es un manual esencial para directivos y líderes que buscan herramientas concretas para construir una cultura de innovación sostenible y convertirse en protagonistas del cambio en la era digital.
Siete claves para innovar sin cesar. Descubre la mentalidad que convierte a las empresas en protagonistas del cambio.
El autor
Manel Ríos del Río
Manel Ríos del Río es ingeniero industrial especializado en el diseño e implantación de sistemas de innovación en organizaciones de distintos sectores. Es también experto en estrategia, digitalización y lean manufacturing. Pasó más de diez años en consultoría, en firmas como Accenture y EY, liderando proyectos de transformación en multinacionales como Alstom, Nestlé, Coca-Cola, Logista, Repsol, Naturgy y, en EE. UU., en Eli Lilly. Fue precisamente en Eli Lilly, participando en dinámicas globales de innovación colaborativa, donde comprendió que su aportación podía ir más allá de ejecutar proyectos: su propósito debía ser ayudar a las organizaciones a innovar de forma continua y transversal. Un tiempo después de volver a España, convierte esa visión en su misión y funda Invintia, consultoría de innovación desde donde acompaña a directivos en el diseño y liderazgo de carteras de innovación. Es también Innovation Coach del EIC (European Innovation Council) de la Unión Europea, apoyando a startups y pymes en su escalado de soluciones tecnológicas disruptivas, y evaluador de proyectos de I+D en agencias de innovación europeas y en Eureka, la principal red global de cooperación en I+D.
Ficha técnica
- Encuadernación
- Tapa Blanda
- Páginas
- 192
- Dimensiones
- 152 X 228 mm
- Publicación
- 2026
- ISBN
- 9791388039843
- Idioma
- Español
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