José Valcárcel Sánchez

¿Cómo surge Regenerando el valor de la empresa?

Después de más de treinta años trabajando en el mundo empresarial y debido a la situación actual de continuas crisis producidas por un exceso de crecimiento, ambición y usura de muchos empresarios fruto de una economía especulativa, he querido reflejar mis experiencias acerca de una buena gestión empresarial, para recuperar el verdadero valor de desarrollo que cualquier emprendimiento u organización ha de tener.

- ¿De qué temas principales hablas en la obra?

Para mí, toda organización social es una empresa, es decir, un grupo humano que trabaja hacia un fin, y, como empresa, deberían ser gestionadas. Relato, como conceptos iniciales, la formación de un emprendimiento, cómo liderarlo, cómo gestionar sus recursos y cómo dirigirlo. Dentro de esto, trato temas desde la sostenibilidad (considerando que la naturaleza es un bien con derechos propios), pasando por las formas de relación (desde la utilidad de la confrontación y la cooperación), la importancia del desarrollo humano para el valor de las empresas, hasta mi visión de la historia y evolución futura del mundo empresarial. Utilizo varios autores que me ayudan con sus pensamientos filosóficos a plantear los temas a tener en cuenta para que resurjan empresas que tengan, además del éxito económico, sobre todo un impacto ético, social y humano a través de un verdadero liderazgo.

¿Qué tiene que tener un buen líder?

El liderazgo es una palabra con muchos significados. Yo lo trato en mi obra como aquella acción que hace cambiar los principios en los que se asienta un grupo humano y a partir de ahí cambian también su comportamiento. Para eso, una persona que quiera ejecutarlo, ha de tener primero una creencia muy fuerte hacia los valores de los nuevos principios; segundo, una férrea voluntad con valentía y resiliencia; y tercero, una capacidad de persuasión admirable.

¿Sobre qué valores empresariales reflexionas en este libro?

Principalmente en los valores de la sencillez, la confianza, la participación, la colaboración y la lucha por el bien común.

Después de todas tus observaciones por el mundo, ¿cómo definirías un buen ambiente de trabajo?

Un ambiente donde se trabaje en equipos cuyo fin o propósito esté acorde a los valores de las personas que componen el equipo, es decir, que las personas que se esfuerzan por conseguir las metas estén satisfechas por el trabajo en sí que estén realizando, participen en las decisiones de cómo realizarlo y sientan que su esfuerzo es útil para el resultado con una recompensa justa.

¿Cómo ha sido el proceso de estudio y desarrollo de esta obra?

Al ser una obra basada en mis aprendizajes de trabajo, ha ido forjándose en mis treinta años de experiencia. No obstante he profundizado en estudios y teorías que he utilizado en mis seminarios y talleres de formación, y en las que he creído profundamente por el hecho de vivirlas en diferentes organizaciones, ya sea en la vida profesional como privada. No tengo una formación cómo escritor y eso me ha hecho trabajar duro y pausado en el desarrollo de la obra, apoyándome en otras personas que me han ayudado en la redacción.

¿Qué has aprendido en este proceso?

Sobre todo, que escribir no es fácil. En mi vida de consultor/ facilitador para ayudar a los demás he desarrollado mucho mi habilidad como orador, pero no tanto mi habilidad como escritor. En este proceso he podido aprender que el escribir es todo un arte al que hay que dedicarle tiempo y esfuerzo para desarrollar la técnica de la escritura.

¿Sigues algún método de trabajo en la escritura?

Es mi primer escrito formalizado en un libro. En los escritos que hasta esta obra he hecho no he llevado método. Llevo tres años plasmando ideas en pequeños párrafos con la intención de hacer el libro. Cuando hace un año me dediqué más a ese trabajo, el método que seguía era escribir sin fijarme mucho en la redacción y después revisar y corregir. Empecé narrando textos sobre los conceptos que quería transmitir para después unificarlos en temas. El verdadero reto fue que cada revisión lleva correcciones y en algún momento has de decir basta. He notado la falta de una ayuda profesional, por lo que acudí a personas expertas que me han facilitado el trabajo en la corrección literaria.

¿Cómo está estructurado el libro?

Una obra de esta naturaleza, que es un ensayo, no la pude hacer como si de un guion se tratara, y lo he estructurado en capítulos sobre pensamientos acerca de un tema concreto. Los temas van desde conceptos generales sobre la empresa, los emprendedores y empresarios, pasando por el concepto del liderazgo, la gestión de los recursos, organización de los grupos, hasta la dirección y ejecución. Es decir, he querido dar una continuidad lógica desde el inicio de fundación de una emprendimiento hasta su puesta en marcha. Termino con un epílogo donde relato los factores a tener en cuenta en un futuro inmediato, sabiendo que el futuro es impredecible (como vemos ahora con la crisis sanitaria) pero que sí podemos prever si no olvidamos el pasado.

Eres licenciado en Bioquímica, ¿cómo siguió tu relación con el mundo empresarial?

Empecé a trabajar en un pequeño laboratorio farmacéutico en el área de investigación, pero por exigencias de mercado pasé al área comercial y fue ahí donde me conecté con el mundo empresarial desde la óptica del marketing y las ventas. Después de esa experiencia pasé a una empresa consultora en desarrollo de personal comercial que fue donde diversifiqué mis experiencias empresariales a través de mi relación con multitud de empresas de diversos sectores. Con esta consultora emigré a América y estuve en distintos países desarrollando mi trabajo como consultor/ facilitador de desarrollo de personal en distintos países y más de cien empresas de ámbito internacional.

¿Alguna anécdota a resaltar relacionada con el proceso creativo de Regenerando el valor de la empresa?

Estuve remoloneando bastante tiempo para empezar a escribir seriamente, hasta que después de una visita a Cuzco y Machu Picchu, donde descubrí el legado que la cultura de esos lugares nos había dejado, me hizo reaccionar y comenzar a dedicar tiempo a escribir. Ahí en unas termas a los pies de los Andes y saboreando un pisco (bebida nacional peruana) comenzó en serio el proceso creativo. Los legados de las antiguas civilizaciones no se deben olvidar pues la historia de emprendimientos anteriores es la base de nuestra sabiduría.

¿Cómo valoras el proceso de edición?

Excelente.Me ha ayudado mucho a que la obra quede terminada con su justa calidad. Caligrama ha trabajado con calma y minuciosidad, lo que me dice que son profesionales de lo que hacen y una empresa con una misión clara: dar a conocer buenas obras ayudando a escritores noveles.

13.Termina la frase: Caligrama es…

Una experiencia única de aprendizaje en la edición de libros.

Preguntas ráfaga

EL ÚLTIMO LIBRO QUE TE HA GUSTADO:

Momentos estelares de la humanidad de Stefan Zweig.

UN LIBRO QUE QUIERAS LEER:

Un pueblo traicionado de Paul Preston.

UNA CANCIÓN COMO BANDA SONORA DE TU OBRA:

Imagine de John Lennon.

UN AUTOR QUE TE HAYA INSPIRADO:

Yuval Noah Harari.

UNA AUTORA QUE TE HAYA INSPIRADO:

Maruja Torres.

UNA FRASE DE TU LIBRO REGENERANDO EL VALOR DE LA EMPRESA: «

Si una empresa no tiene una misión social, tiende a convertirse en un negocio especulativo, pues realmente no sirve a la evolución humana».